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支援内容
業務改善
事業が拡大中、従業員増加中だが、
部門ごとの業務やコストが整理できていないという課題を持つ
従業員50名以上の企業向けサービスです。
事業再生を本業とするコンサルタントが行なう業務改善によって従業員の負担軽減と残業代削減を図ります。
部門ごとの業務やコストが整理できていないという課題を持つ
従業員50名以上の企業向けサービスです。
事業再生を本業とするコンサルタントが行なう業務改善によって従業員の負担軽減と残業代削減を図ります。
新規事業開発
新規事業を開発したいが、
アイデアがなかなか出てこない、プロジェクトの進行が遅い、という課題を持つ 従業員50名以上の企業向けサービスです。
事業の実現可能性や課題をコンサル視点で整理しながら事業立ち上げから目標達成までのフォローを行います。
アイデアがなかなか出てこない、プロジェクトの進行が遅い、という課題を持つ 従業員50名以上の企業向けサービスです。
事業の実現可能性や課題をコンサル視点で整理しながら事業立ち上げから目標達成までのフォローを行います。
新社長のサポート
事業承継中だが、
新社⾧と同年代の経営陣・相談相手が社内にいないという課題を持つ50名以上の企業の新社⾧向けサービスです。
役員の人件費と比較して大幅にコストを抑えて、同年代のコンサルタントと経営相談できるという利点があります。
新社⾧と同年代の経営陣・相談相手が社内にいないという課題を持つ50名以上の企業の新社⾧向けサービスです。
役員の人件費と比較して大幅にコストを抑えて、同年代のコンサルタントと経営相談できるという利点があります。
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